WIMIP wurde durch die Bundesregierung als besonderer Ort im Land der Ideen ausgezeichnet

www.land-der-ideen.de

Teilnehmer bzw. Gastgeber seit Initiierung:

ABB, ADAC, Audi, Aventis, Basell, BASF, Bayer, Bayer Material Science, BMW, Bosch, Bosch-Siemens-Hausgeräte, Business Media, Cognis, Continental, DaimlerChrysler, DASA, Degussa, Deutsche Bank, Draeger, Dresdner Bank, EADS, Esglinz, Festo, FhG, Freudenberg, GRS, Henkel, INA-Schaeffler, Infineon, Johnson Controls , Karmann, Linde, MCC Smart, Merck, MTU AeroEngines, Porsche, Procter&Gamble, Rhode&Schwarz, Roche, RWE, Schott, Siemens, Siemens Medical Solutions, Signal, Stinnes, Swisslife, Deutsche Telekom, ThyssenKrupp, Veba, Viveon, VW, Zeiss, ZF, u.a.


Der Industriearbeitskreis wird moderiert von:

Dr. Manfred Langen
Tel.: +49 (89) 636 527 32

Dr. Josef Hofer-Alfeis

Tel.: +49 (89) 856 61623

Tobias Heigl
Tel.: +49 (89) 8114496

25. Juni 2009

Letzte Veranstaltung WIMIP bei der Merck KGaA Am 22. / 23. September 2009 fand in Darmstadt bei der Merck KGaA das 23te WIMIP Treffen statt. Nächste Veranstaltung WIMIP bei der Siemens AG Das 24te Treffen ist für 23. / 24. Februar 2010 beschlossen. Es findet bei unserem WIMIP Mitglied, der Siemens AG in München statt. Die Anmeldung erfolgte über unsere Plattform bei www.xing.com. Ehrung Ohne Fleiß kein Preis Am 19ten WIMIP Treffen wurde uns ein Pokal überreicht. WIMIP hat an diesem Tag ein bisschen gefeiert. Bundespräsident Horst Köhler lies uns als „besonderer Ort 2007“ eine Ehrung zukommen. Lesen Sie hierzu Pressetexte: Pressetext www.silicon.de Pressetext Festo AG Das WIMIP Team vom 19ten Treffen mit „Land der Ideen“-Urkunde und Pokal. Gastgeber war unser WIMIP Mitglied FhG. WIMIP Fokusthemen Wissensmanagementziele, Metriken, Erfolgsmessung, ROI (Return of Investment) Wissensbilanzierung, Wissensziele Communities of Practice, Expertennetzwerke Wissenswegweiser, Wissenskarten, Yellow Pages Wissensbasen, Informationsmarktplatz, Push/Pull Wissenstransfer, Lessons Learned/Best Practices Corporate University, Distance Learning Innovation, Wissensentwicklung und Querschnittsthemen Chat- I&K Technologie, Infrastruktur Prozess, Organisationsstruktur, Inhalte Kultur, Anreizsysteme, Führung, HR Wissensmanagementstrategie und Koordination Ziel Erfahrungsaustausch zw. Praktikerinnen/Praktiker Wissensmanagement – Intellectual Capital Management, z.B. Instrumente, Methoden, Tools, Konzepte, Strategien, Visionen. Mögliche Lösungen und Umsetzung in die Praxis, z.B. Beispiele, Erfahrungen, Best Practices, „Instrumente leben lassen“, Erfolgsfaktoren, Not-to-do’s, Erfolgscontrolling, Mitarbeitermotivation. Integration mit anderen Unternehmensinitiativen, z.B. TQM, Prozeßinnovation, Innovationsmanagement, Cultural Change. Mitmachen Sind Sie interessiert? Zunächst brauchen Sie ein Profil aus der Ihre Tätigkeit hervorgeht. Wir benutzen hierfür „XING“ (kostenlos). Letzte Änderung: 29. Februar 2008 Tobias Heigl

Industriearbeitskreis
WIMIP
Wissensmanagement
in der Praxis

Was bietet WIMIP?
(öffentlicher Zugang)

WIMIP hat eine Teamplattform auf Basis von Microsoft Sharepoint:

https://wimip.grs.de
(Passwort geschützt)

Die Anmeldeformalitäten und das Mitgliedermanagement wird über http://www.XING.com abgewickelt. Unsere Gruppe befindet sich unter https://www.XING.com/net/wimip/

WIMIP gibt es bereits seit 1998

„Praxis ist King“

Zielgruppe: Interessenten aus der Industrie

Als WiMiP-Mitglieder sind nur industrielle Anwender von Wissensmanagement (WM) zugelassen, um Treffen, Diskussionen und Zusammenarbeit ausschließlich auf Anwender - Erfahrungen zu konzentrieren.

Nicht zugelassen sind: WM-Berater, WM-Toolanbieter und WM-Forscher; für Studenten gilt: Veranstaltungsteilnahme nur zusammen mit zugelassenem WiMiP-Mitglied.

Der Industriearbeitskreis WiMiP ist eine geschlossene Community.

Meinungen der Mitglieder

„Das WIMIP-Netzwerk und die gemeinsamen Veranstaltungen haben einen wesentlichen Anteil zur Ausrichtung der Wissensmanagement-Aktivitäten in unserem Unternehmen beigetragen. Kennzeichnend für WIMIP und als besonderer Erfolgsfaktor zu werten ist der sehr offene Umgang mit den eigenen Praxis-Erfahrungen, welche unbeeinflusst von Beratern und Softwareherstellern gewinnbringend für die eigenen Wissensmanagement-Ansätze genutzt werden können. Ohne die Gespräche und Kontakte durch WIMIP wäre das Wissensmanagement der Schaeffler Gruppe nicht in der heute allgemein in unserem Unternehmen akzeptierten und nachgefragten Aufstellung.“

P. Seren / Schaeffler Gruppe

„Der Arbeitskreis WIMIP ist für uns ein wichtiges Experten-Forum, auf dem wir im O-Ton und ohne Filter Erfahrungen austauschen und Ideen entwickeln. Das ist mehr Wert, als jedes Buch. Gerade im Wissensmanagement, wo gute Lösungen besonders kontextsensitiv sind, eröffnet ein solches Forum den Zugang zu den entscheidenden Hintergrundinformationen."

H.-G. Schnauffer / ThyssenKrupp AG

“Wir schätzen den konstruktiven Austausch im Arbeitskreis WIMIP sehr, da hier unternehmens-, aber auch branchenübergreifend Ansätze, Ideen und Best-practices miteinander geteilt werden. Gerade dieser direkte Austausch von Praxiserfahrungen und erprobten Lösungswegen ermöglicht es uns, frühzeitig Veränderungen wahrzunehmen und im eigenen Unternehmen neue Impulse zu setzen.“

K. Steinmann / Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

„Die aktive Teilnahme im WIMIP Arbeitskreis ist für die Arbeit unseres Knowledge Management Teams sehr hilfreich. Der Austausch über die neuesten Entwicklungen auf dem Gebiet des Wissensmanagements und die gemachten Erfahrungen anderer Unternehmen fließen in unsere Konzepte und deren Umsetzung ein.  WIMIP ist für uns nicht nur ein Benchmark, es ist eine ‚Community of Practice’, die uns auch in der eigenen, weltweit agierenden Firma Reputation verschafft.“

H. Erretkamps / Johnson Controls Automotive

"WIMIP bedeutet für mich Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten."

G. Peter / Festo AG & Co. KG

"Die regelmäßige Teilnahme an den Treffen des WIMIP Arbeitskreises hat mir immer wieder neue Impulse für unser Wissensmanagement gegeben. WIMIP hat entscheidend dazu beigetragen die immer wieder auftretenden Schwierigkeiten im Wissensmanagement zu bewältigen und sinnvolle Dinge auf den Weg zu bringen."

Dr. R. Pakull / Bayer MaterialScience AG